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2022年7月12日，風馳集團2022半年度愿景務虛研討會在松門總部正式召開，會議由集團執(zhí)行總裁潘凌杰親自主持，會議邀請公司全體技術、銷售、管理骨干成員參與，通過啟發(fā)式的交流、激情的討論，共同制定了風馳集團“三大紀律、八項注意”及發(fā)展目標和方向。

此次愿景務虛研討會上，執(zhí)行總裁潘凌杰提出了集團新的使命、愿景和價值觀，并回顧了公司的百年發(fā)展目標、組織定位與戰(zhàn)略規(guī)劃。

一、集團使命、愿景、價值觀

使命：創(chuàng)新引領車輪發(fā)展！

愿景：打造全球車輪第一品牌！

價值觀：誠信、務實（用心）、合作、創(chuàng)新！

二、百年發(fā)展目標

目標1：讓客戶和員工持續(xù)滿意與幸福。

目標2：營收持續(xù)增長，打造跨國的車輪品牌集團。

目標3：技術持續(xù)創(chuàng)新，擁有行業(yè)最多的專利標準。

目標4：管理持續(xù)改進，營造學習型與改善型氛圍。

三、“三雙”組織定位

定位1：發(fā)展鋼輪、鋁輪雙品類。

定位2：建立線上、線下雙渠道。

定位3：覆蓋主機、售后雙市場。

四、“1+4”戰(zhàn)略規(guī)劃

轉型1：從代工制造企業(yè)向跨國集團企業(yè)轉型。

升級1：從來樣開發(fā)向自主研發(fā)升級。

升級2：從產品銷售向品牌營銷升級。

升級3：從傳統(tǒng)制造向智能制造發(fā)展。

升級4：從被動管理向主動管理升級。

會議下半場議程是全體與會人員通過激情的討論、深度的分析，共同達成一致，制定了風馳集團“三大紀律、八項注意”。

一、三大紀律

1、一切行動聽指揮。

2、安全生產要牢記。

3、實事求是事徹底。

二、八項注意

1、說話和氣。

2、著裝規(guī)范。

3、文明上廁所。

4、垃圾不亂扔。

5、定點定時少抽煙。

6、工具用完放原位。

7、勤擦設備勤掃地。

8、道路通暢不亂放。

與此同時，會上，大家共同一起參與研討，如何在未來五年內實現(xiàn)風馳集團營收快速增長。通過對抗式的研討，解剖式的分析，大家一致認為，要立足鋼輪產品，全面覆蓋園林、農用、工程機械領域！拓展鋁輪產品，全面引領越野、運動、休閑車輛領域！打造集團自有品牌，線上、線下全面推廣。建立起數(shù)字化、信息化、標準化的智能工廠，勵志成為行業(yè)內領先水平。

最后，潘總裁總結提到，“天下大事，必作于細；天下難事，必作于易”，辦法總比困難多，只要集團全體上下目標一致，斗志昂揚，戰(zhàn)力爆棚，任他山高水長，任他風大浪急，我們眼中只有“前進”兩字。要始終堅信，圍繞集團的使命“創(chuàng)新引領車輪發(fā)展”和愿景“打造全球車輪第一品牌”，風馳集團必定會越來越好，一飛沖天！

編輯：朱玲峰

圖片：呂有谷

使命：

創(chuàng)新引領車輪發(fā)展！

愿景：

打造全球車輪第一品牌！

價值觀：

誠信、務實（用心）、合作、創(chuàng)新